Die Strategie befasst sich mit den Grundlagen für den dauerhaften Erfolg einer Hochschule. Es geht dabei zum einen um die Positionierung der Hochschule gegenüber externen Anspruchsgruppen. Zum anderen stehen interne, die Wertschöpfung betreffende Fähigkeiten im Fokus. Verständlicherweise nimmt die Komplexität mit der Grösse, der Themenvielfalt und der Breite des Angebots zu.

Eine grosse Herausforderung liegt in der Gestaltung des Strategieprozesses. Es ist zu klären, welche Entscheidungen auf welcher Ebene getroffen werden. Schlussendlich müssen viele autonome Teilstrategien zu einem kohärenten Ganzen vereint werden. Der Anspruch der zentralen Planbarkeit und Steuerung lässt sich nicht immer mit dem Autonomieverständnis der dezentralen Einheiten vereinbaren.